IC & ERM
內控及風險管理

我們的諮詢服務概括

內部控制是一個由實體的董事會、管理層和其他人員實施的過程,旨在提供合理的保證:資訊可靠、準確和及時。我們對上市公司的財務部門進行審計流程,確保財務報告和監管的完整性。

我們實施有效的公司治理,這是創建可持續和成功業務以及提高上市公司及其董事會的公司治理品質的基礎。

創新、使用新技術和安全成長的能力需要由組織的執行領導層驅動的端到端網路風險策略。我們的服務根據組織的策略目標和風險偏好提供安全、警覺和彈性的要求。

我們防止錯誤和違規行為,發現問題並確保採取糾正措施。控制職能在評估公司內部 ERM 架構的效率方面發揮重要作用。

我們的途徑

  • 研究運作流程和所有業務週期;
  • 檢討本集團企業風險管理及內部監控系統的充分性及有效性;
  • 使用風險評估方法;和
  • 為集團的資產提供合理的保護,並確保所有此類交易均按照管理層的授權執行,以保護這些資產免遭未經授權的使用或處置。

我們的內部控制諮詢可提供協助內容

  • 制定強而有力的董事會和管理流程,以實現有效的治理;
  • 指導管理層制定明確的「高層基調」;
  • 衡量和監控您的控製文化;
  • 確保您的流程包含預期水準的關鍵控制;
  • 記錄支援 US SOX、C-SOX 和任何其他相關法規所需的流程和控制;
  • 利用IT對關鍵流程進行全時段的審查以發現問題(即持續監控);
  • 開發監控系統以確保您的控制工作衡量和監控您的控製文化;
  • 支持地方治理和報告需求;和
  • 向管理階層和員工提供內部控制培訓。

我們的商業風險管理諮詢可提供協助

  • 識別並評估實現業務目標的風險;
  • 針對策略、營運、財務和合規風險的全面評估當前風險因應措施的有效性和效率;
  • 降低成本並提高治理、風險和合規活動的有效性;
  • 評估風險文化的有效性;
  • 使風險策略與績效保持一致;
  • 支持制定風險轉移策略;和
  • 評估、設計或實施企業風險管理能力。
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